2010-07-27

Pasado, presente y futuro de la ancianidad

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Grandfather_Boy.jpgpor Andrés Schuschny


Pasado

Según comenta Manuel Lillo Crespo en su excelente arqueología de la vejez se puede afirmar que en la prehistoria la longevidad era considerada como un valor especial, “sobrenatural”, con “protección divina”. Los chamanes y brujos eran los ancianos de la tribu pues se consideraba a estos como los depositarios del saber y transmisores de la memoria dado que la capacidad de haber alcanzado edades avanzadas suponía un privilegio experiencial superlativo.

Pasado, presente y futuro de la ancianidad

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Grandfather_Boy.jpgpor Andrés Schuschny


Pasado

Según comenta Manuel Lillo Crespo en su excelente arqueología de la vejez se puede afirmar que en la prehistoria la longevidad era considerada como un valor especial, “sobrenatural”, con “protección divina”. Los chamanes y brujos eran los ancianos de la tribu pues se consideraba a estos como los depositarios del saber y transmisores de la memoria dado que la capacidad de haber alcanzado edades avanzadas suponía un privilegio experiencial superlativo.

2010-06-24

Los líderes silenciosos, pacientes y observadores.


Por Juan Carlos Díez Posada  

Parece un contrasentido: ¿asociar el liderazgo a la quietud, la espera, la observación silenciosa de lo que acontece a nuestro alrededor? ¿Acaso el liderazgo no se compone principalmente de dinamismo, fuerza creadora, iniciativa constante, de mover con insistencia las mentes y las voluntades en pos de un logro?


2010-06-22

Comportamiento Organizacional: La teoría de la Espiral del Silencio.



La espiral del silencio en las organizaciones.

Por Andrés Schuschny.

Humanismo y Conectividad.

spiral-of-silence-monkeys.jpg
Comportamiento Organizacional: La teoría de la Espiral del Silencio

La espiral del silencio es una interesante teoría introducida por la socióloga alemana Elisabeth Noelle-Neumann que se refiere a la interacción entre la opinión pública y las posiciones individuales.

2010-05-24

7 claves para ver y entender el mundo (y la estrategia)

Teoría y práctica (II) 7 claves para ver y entender el mundo (y la estrategia)

Por Rafael Alberto Perez 

Estrategar 


En la primera entrega de este artículo he criticado el vicio occidental de descomponer y pensar el mundo mediante dualismos antagónicos. También he criticado el divorcio conceptual entre teoría y práctica. Y todo eso lo he hecho desde una visión que pretendía ser lo más general y objetiva posible. Pero objetivo no significa neutral.

2010-05-06

Homo Sapiens Digital, de Marc Prensky, completo, en castellano.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD) 06/05/2010

Sabiduría Digital.  

Mariana Affronti. 

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Homo Sapiens Digital, de Marc Prensky, completo, en castellano

(Nota de presentación:
Publicamos la primera noticia acerca de Marc Prensky y su concepto de homo sapiens digital en un artículo escrito por Juan A. Bertolin que titulamos "Homo Sapiens Digital: la nueva definición de Mark Prensky" donde se comenta el famoso artículo de Prensky "H. Sapiens Digital: From Digital Immigrants and Digital Natives to Digital Wisdom".

2010-05-01

Los 16 tipos de personalidad según el test Myers-Briggs.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

de personalidad Myers-Briggs

Personality_types.jpg Por Mario Leyton 


Myers-Briggs es un indicador de personalidad. El indicador es el resultado de un formulario con alrededor de 70 preguntas binarias (si o no), y que indica tu tipo de personalidad.

Según Myers-Briggs, el tipo de personalidad tiene 4 aristas independientes que miden: Extroversión /Introversión, Sentido /iNtuición, PensanTe / Sensible (F), Juicio / Percepción.

2010-02-21

Los comportamientos sociales explicados por las neuronas espejo.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

La empatía y la cognición social 

Dr . Rafael H. Pagán Santini  

Diariamente nos encontramos con personas con las cuales interactuamos, intercambiamos saludos, opiniones y probablemente acordemos alguna acción en conjunto. Aunque la interacción fue automática y el encuentro fue fluido, el éxito del encuentro demanda cierto de destrezas cognitivas.