6 claves de implementación exitosa de tecnología en los equipos.

La tecnología de la mano de tus colaboradores para el éxito de tu empresa en el 2020.
Por Guido Cattaneo.
Blog de Guido Cattaneo.  

6 claves de implementación exitosa de tecnología en los equipos.

La tecnología no se detiene, todo el tiempo cambia, evoluciona de manera rápida y nuestras empresas deben seguir el paso debido a los beneficios que pueden representar estos nuevos avances para la organización.

  

Sistemas complejos: "Aprender a bailar" para no perderse en el bosque.

Perderse en el bosque: cómo "aprender a bailar" con los sistemas complejos.
Por Sebastián Campanario.
La Nación.  

Sistemas complejos: "Aprender a bailar" para no perderse en el bosque. 

A veces, cuando camino por la calle, me siento una especie de freak. Observo y no puedo evitar analizar los embotellamientos de autos, cómo se mueven las personas al cruzar de vereda o cómo se organizan bandadas de pájaros". 

El arte de la delegación: 8 pasos para el éxito del líder.

8 formas para que los líderes puedan delegar con éxito.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 

El arte de la delegación: 8 pasos para el éxito del líder. 

 
Deborah Grayson Riegel, en el boletín de AmericanAssociation for Physician Leadership del pasado 9 de diciembre, plantea que para muchos líderes delegar es algo que saben que deben hacer pero no hacen.

Los ocho elementos de la sabiduría del líder, según Jann Freed.

La sabiduría del líder. Jann Freed.
Por Carlos Díaz Lastreto.
Blog de Carlos Díaz Lastreto.

Los ocho elementos de la sabiduría del líder, según Jann Freed 31. 

"Al final, este libro es una integración de los conceptos extraídos de la literatura, de numerosas personas calificados como líderes, sabios, que entrevisté, para realizar mi indagación".

Diez aprendizajes personales como empresaria en este año 2019.

Mis diez aprendizajes como empresaria este año que se acaba.
Por Elena Gomez del Pozuelo.
Mujeres Consejeras.    

Diez aprendizajes personales como empresaria en este año 2019. 

   

Los empresarios tenemos que ser líderes de nuestros equipos y decidí hacer una reflexión sobre mí misma y describir 10 cosas que aprendí este año para ser mejor persona y profesional y así liderar mejor mi empresa.
 

Las 22 profesiones más solicitadas y mejor pagadas en 2020.

Las profesiones mejor pagadas y más solicitadas del 2020.
Por Ana Martín del Campo Fernández-Paniagua.
IEBS Reclutamiento y Selección. 

Las 22 profesiones más solicitadas y mejor pagadas en 2020. 

¿Sube tu salario al mismo ritmo que en el resto de los empleos? La sociedad actual sufre cambios constantes y a ritmos vertiginosos y uno de los mayores cambios lo encontramos en la retribución. Si quieres saber cual es el sector profesional que más demanda tiene y mejor pagado está no pierdas detalle a este artículo.

4 ideas-fuerza para generar el comportamiento de innovación radical.

Organizar en la complejidad: lo que entendí.
Por Alfonso Romay.
Blog de Alfonso Romay.

4 ideas-fuerza para generar el comportamiento de innovación radical. 

A veces, debemos ir más allá del cambio incremental y realizar cambios radicales que vayan a la esencia misma de la organización para conseguir impacto. Para que se produzca el cambio hay que crear sentido de urgencia. Un inicio motivador, cuando menos.

La Pirámide de Maslow adaptada a las necesidades del mundo digital.

Maslow 2.0: Mi ecosistema digital.
Por Jordi Jubany i Vila.
INED21.

La Pirámide de Maslow adaptada a las necesidades del mundo digital. 

En el presente artículo, hacemos una adaptación libre inspirada en la Pirámide de Maslow sobre la motivación humana. Dicha pirámide organiza las necesidades humanas desde las más básicas a las más elevadas.

El arte de la delegación: 3 Formas de dejar de microgestionar.

3 Formas de Abandonar Nuestros Hábitos de Microgestionar.
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

 

El arte de la delegación: 3 Formas de dejar de microgestionar. 

En algunos casos los directivos no se dan cuentan de que están desviándose hacia malos hábitos hasta que empiezan a perder personas, productividad y poder porque se convierten en “microgestores”.