Pensamiento Administrativo: actividades

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2019-06-26

Diseño organizacional: ¿Qué sentido tiene dibujar el Organigrama?.

Lo siento… he perdido el Organigrama de mi empresa.
Por Ximo Salas.
Blog de Ximo Salas.

Diseño organizacional: ¿Qué sentido tiene dibujar el Organigrama?.

¿Las empresas aún tienen organigrama?
Hace unos días leía un artículo de una consultora donde se hablaba de los organigramas de las empresas, de su existencia o no, y del mito de que siempre hay dos, el oficial (que consta en la documentación) y el oficioso, donde se ven las relaciones reales entre los actores de la empresa y que no está escrito.

2018-01-09

5 tipos de directivos y su ámbito de control según el entorno.

Cuál es el ámbito de control ideal.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

5 tipos de directivos y su ámbito de control según el entorno

Ashwin Acharya, Roni Lieber, Elizabeth Seem y Tom Welchman expertos en soluciones organizacionales en McKinsey, plantean que a lo largo del siglo XX muchas organizaciones han intentado encontrar el “ámbito de control” ideal para los directivos, esto es el número mágico de profesionales que un directivo puede supervisar para obtener la eficiencia óptima.

2017-11-14

El Modelo Tavistock de la organización como sistema sociotécnico.

Los conceptos de la tarea principal y las fronteras.

Por Stan De Loach, Ph.D.

Continents.

El Modelo Tavistock de la organización como sistema sociotécnico

La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales. Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial. Comenzó a difundirse al ser publicado en 1961 su libro Experiencias en grupos.