Diseño estructural: Los tres niveles jerárquicos de la pirámide organizacional.

Niveles organizacionales o pirámide organizacional.
Por Helmut Sy Corvo.
Lifeder.

Diseño estructural: Los tres niveles jerárquicos de la pirámide organizacional. 

  

Los niveles organizacionales o pirámide organizacional corresponden a los tres niveles de gestión en la mayoría de las organizaciones, que son la gerencia de nivel inferior, nivel medio y nivel superior.

 

Diseño organizacional: ¿Qué sentido tiene dibujar el Organigrama?.

Lo siento… he perdido el Organigrama de mi empresa.
Por Ximo Salas.
Blog de Ximo Salas.

Diseño organizacional: ¿Qué sentido tiene dibujar el Organigrama?. 

¿Las empresas aún tienen organigrama?
Hace unos días leía un artículo de una consultora donde se hablaba de los organigramas de las empresas, de su existencia o no, y del mito de que siempre hay dos, el oficial (que consta en la documentación) y el oficioso, donde se ven las relaciones reales entre los actores de la empresa y que no está escrito.

El Pequeño Burócrata Ilustrado. 25 frases de escritores sobre la burocracia.

El Pequeño Burócrata Ilustrado.

Por Julián D'Angelo.

Otra Gestión. Otra Economía.

El Pequeño Burócrata Ilustrado. 25 frases de escritores sobre la burocracia.

El término "bureaucratie" (burocracia) parece haber sido usado por vez primera en el año 1745, por Vincent de Gournay, economista de la escuela de los fisiócratas.

Cultura organizacional orientada a la función: Ventajas y desventajas.

Cultura e ideología de la organización centrada en la función.

Por Javier Montes Pardo.

Innovar la Gestión.

Cultura organizacional orientada a la función: Ventajas y desventajas

En el anterior post describí, las que percibo como características y restricciones de las Culturas de Poder. En el presente me centraré en describir características, implicaciones e impacto en las personas y en la actividad general, de las culturas de organizaciones centradas en LA FUNCIÓN.

Del organigrama de la burocracia al Organigrama 2.0 de la organización en red.

Redes de Conocimiento: Vida después del Organigrama. 
Por José Miguel Bolívar. 
Optima Infinito. 

En un post reciente, Ximo Salas se preguntaba ¿dónde está mi organigrama? y, entre otras cosas, afirmaba que “no han muerto los organigramas” y planteaba la necesidad de inventar un organigrama 2.0.

Por desgracia, es cierto que los organigramas no han muerto… Todavía.