Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones.

La teoría de los “Seises de Mintzberg”: un paradigma para estudiar y lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas. 

Por Ana Beatriz Castillo Herrera y José R. Morales Calderón.

Universidad Autónoma Metropolitana. 

  

Henry Mintzberg: Los 6 factores de diseño de la estructura de las organizaciones

Introducción

El objetivo fundamental en este documento, es proponer que la “teoría de las configuraciones de Mintzberg” o la “teoría de los seises organizacionales”; es un paradigma organizacional que permite entender qué son, cómo funcionan y la dinámica de las organizaciones, en particular de las pequeñas y medianas empresas en México.

El lado oscuro del liderazgo: Los daños que producen los adictos al poder.

Cómo el abuso de poder puede “dinamitar” los equipos de trabajo.

Por José Luis Zunni y Eduardo Rebollada Casado.
Blogs EEN.

Cuando la gente con mucho poder trabaja muy de cerca de los equipos, siempre es una potencial amenaza, ya que tienen tendencia a que prevalezca su opinión, no les apetece discutir o debatir ni temas ni situaciones, lo que es la raíz de todo nuevo conflicto.

La trampa del Ego: Las 4 etapas de la evolución del lado oscuro del liderazgo.

La trampa del EGO

por Miguel Cané.

SerGerente.

  

La trampa del Ego: Las 4 etapas de la evolución del lado oscuro del liderazgo

Si existe algo en común que tienen todos los líderes es el dominio del ego. El ego simplemente significa “yo” y es muchísima la información que existe alrededor de su efecto y definición. Como ser esta nota sobre los 10 tipos de ego o esta otra en la cual Claudio Maria Dominguez nos enseña cómo controlarlo.

Psicología Positiva: Las 24 fortalezas del carácter, según Martin Seligman.

Las 24 fortalezas del carácter y virtudes.

Por Eduardo Gómez A.
Psicología Positiva.

Psicología Positiva: Las 24 fortalezas del carácter, según Martin Seligman

Conozca las 24 fortalezas de carácter de la psicología positiva, una categorización realizada por el Dr. Martin Seligman y Christopher Peterson después de un trabajo arduo con sus colaboradores, en donde han hecho una revisión de los aportes de la filosofía, las religiones, etc. para concluir aquellas que son universales a todos los tiempos y culturas.

De dónde vienen las ideas? Las 4 etapas del modelo de creatividad de Wallas.

¿De dónde vienen las ideas?

Por Carlos Herreros.
Canal CEO.

De dónde vienen las ideas? Las 4 etapas del modelo de creatividad de Wallas

La creatividad, antesala de la innovación, es uno de los elementos más importantes de la estrategia puesto que a partir de ella las empresas pueden posicionarse en arenas únicas y muy defendibles frente a los competidores.

Los 6 paradigmas de la innovación. Evolución histórica desde la 1.0 a la 6.0.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Los 6 paradigmas de la innovación.

Por Xavier Ferrás.

Sintetia.

Los 6 paradigmas de la innovación. Evolución histórica desde la 1.0 a la 6.0

Lo que hoy entendemos por innovación es, en realidad, la superposición de seis aproximaciones al fenómeno de conversión en valor de nuevas ideas o conocimiento. A lo largo del tiempo, han existido seis visiones, seis auténticos paradigmas que han marcado los principios de gestión de la innovación, y que responden a diferentes momentos y contextos históricos.

Toma de decisiones: 5 influencias de la fuerza de voluntad y el estado de ánimo.

Toma de decisiones y fuerza de voluntad. Lo que debes saber para no deteriorar estos activos.
Por A.Carlos González.
Negocios 1000.

Toma de decisiones: 5 influencias de la fuerza de voluntad y el estado de ánimo

En cualquier profesión vamos a necesitar de la fuerza de voluntad y deberemos tomar cientos de decisiones. Decía el psicólogo Roy Baumeister que la fuerza de voluntad funciona como un músculo, el cual se puede fortalecer con su uso, pero también lo podemos desgastar por el exceso de uso.

Mejora tu liderazgo: Técnicas de coaching para 4 tipos de líderes tóxicos.

Coaching del líder tóxico.

Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.

Mejora tu liderazgo: Técnicas de coaching para 4 tipos de líderes tóxicos

Manfred F.R. Kets de Vries, psicoanalista y profesor de Desarrollo de Liderazgo y de Cambio Organizacional en Insead, en el número de abril de Harvard Business Review, plantea que los ejecutivos en ocasiones sufren determinados desórdenes de personalidad y que al ocupar puestos con poder pueden crear organizaciones disfuncionales en las que todos los que trabajen en ella se sientan desgraciados.

Guía rápida para detectar la mala ciencia: 12 claves.

(Recuperado desde Bligoo.com, QEPD)

Guía rápida para detectar la mala ciencia.

Por Carolina Jimenez.
Naukas.

Guía rápida para detectar la mala ciencia: 12 claves

1. Titulares sensacionalistas

Los titulares de los artículos están diseñados para captar la atención del lector, animarlo a hacer clic y seguir leyendo. En el mejor de los casos, simplifican en exceso los resultados de una investigación. En el peor, los sensacionalizan y malinterpretan.