Guía estoica de conocimiento personal. 12 pasos para tu autoconocimiento.

Guía estoica de conocimiento personal.

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina.

 (Recuperado desde Bligoo, QEPD)


Existe un viejo proverbio español que reza “No es más feliz el que más tiene sino el que menos necesita”. Siglos atrás, el cordobés Lucio Anneo Séneca escribía una carta a Lucilio reflexionando sobre esto. Decía en ella que en realidad no es más feliz el que menos necesita sino quien necesitándolo todo, siempre sabe que en el fondo no le falta nada.

Desarrollo personal: Los 12 hábitos de las personas altamente resilientes.

Resiliencia: Los 12 hábitos de las personas resilientes.
Por Rosario Linares.
El Prado.

Desarrollo personal: Los 12 hábitos de las personas altamente resilientes

A veces la vida nos pone a prueba, nos plantea situaciones que superan nuestras capacidades: una enfermedad, una ruptura de pareja particularmente dolorosa, la muerte de un ser querido, el fracaso de un sueño largamente anhelado, problemas económicos…

El arte de preguntar y escuchar. 15 preguntas que los líderes saben hacer.

Los buenos líderes saben hacer preguntas. 
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo.  

El arte de preguntar y escuchar (I). 15 preguntas que los líderes saben hacer

John C. Maxwell, coach, conferenciante, uno de los mayores expertos en liderazgo a nivel mundial y autor (ha vendido más de 24 millones de ejemplares de sus libros), acaba de publicar “Good leaders ask great questions”. En él defiende la importancia de dominar el arte de hacer preguntas para nuestro crecimiento personal y el desarrollo de ideas y de equipos.

Coaching sistémico: 25 ideas sobre conveniencias, problemas y requisitos.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

Cuándo es útil la intervención sistémica y algunas características del coaching y de la consultoría sistémicas.

Por Enrique Sacanell.
La danza del cambio.

  

Coaching sistémico: 25 ideas sobre conveniencias, problemas y requisitos

  

Sinceramente no se de donde me saqué que el libro de Anton de Kroon y Siebke Kaat, que comentaba en la entrada anterior, se titulaba "The surprising approach of systemic consulting".

Coaching estratégico para un liderazgo eficaz: 8 etapas y 4 beneficios.

Coaching: Claves para un liderazgo eficaz.

Por Marshall Goldsmith.
Emprendedores News.

Coaching estratégico para un liderazgo eficaz: 8 etapas y 4 beneficios

En un entorno tan turbulento, flexible y disperso como el actual, el liderazgo y la persona son las claves de una nueva era empresarial. El coaching es la herramienta que permite convertir a los managers de hoy en los líderes del mañana.

Desarrollo personal: 24 fortalezas de carácter para superar los malos hábitos.

Cómo vencer los malos hábitos haciendo uso de mis fortalezas.

Por Benito Zarazúa Quevedo.
Sepimex.

Desarrollo personal: 24 fortalezas de carácter para superar los malos hábitos

Las fortalezas son aquellas virtudes que podemos desarrollar, lo cual contribuye a una buena salud mental, las cuales están divididas en 6 categorías:

La singularidad tecnológica: Máquinas más inteligentes que los humanos.

(Recuperado desde Bligoo, QEPD)

¿Qué es la singularidad tecnológica?

Por Gabriela González.
Think Big.

La singularidad tecnológica: Máquinas más inteligentes que los humanos

La singularidad propone un escenario que parece de ciencia ficción, pero a la velocidad que vemos avanzar la ciencia y la computación, un mundo controlado por máquinas no termina por sonar del todo descabellado.

Coaching sistémico: Anton de Kroon y la consultoría sistémica fenomenológica.

Anton de Kroon y la consultoría sistémica fenomenológica.

Por Enrique Sacanell Berrueco.
La danza del cambio.

Coaching sistémico: Anton de Kroon y la consultoría sistémica fenomenológica

María Carrascal y su proyecto EMANA se han convertido en la referencia en enfoque sistémico en Euskadi. Incluso si ampliamos la mirada al conjunto de España, tanto el curso de formación en Coaching Sistemico y Constelaciones Organizacionales como las acciones formativas de carácter puntual en esta materia se sitúan, sin duda, entre las ofertas de mayor calidad.

Aprendizaje en la organización inteligente: Las 5 disciplinas de Peter Senge.

¿Cómo convertir a tu empresa en una organización inteligente? Las 5 disciplinas de Peter Senge.
Por Guadalupe de la Mata.
Innovation for Social Change.

Aprendizaje en la organización inteligente: Las 5 disciplinas de Peter Senge

Para hacer frente a los constantes cambios a los que se enfrenta las organizaciones es necesario establecer culturas empresariales que aprenden, lo que Peter Senge, llama Organizaciones Inteligentes u Organizaciones que Aprenden.